VELETモデル：唯一無二のハイブリッドメソッド
戦略と組織を融合させる、新しいアプローチ
VELETは、CMO視点の論理的戦略構築と、コーチングによる組織育成を同時に実現する、世界初のハイブリッドメソッドです。
従来の「戦略か、人材育成か」という二者択一ではなく、両者を統合することで、競合が真似できない持続的成長の基盤を構築します。
論理的戦略（CMO）
市場分析、競合優位性、実行可能な戦術ロードマップを構築
組織育成（コーチング）
社員の内発的動機を引き出し、自律的に動く組織文化を醸成
持続的成長
戦略と実行が一体化した、自社の力で成長し続ける組織へ
VELETフレーム
V - Value（価値創造）
「らしさ」と市場ニーズが重なる、最も収益性の高い独自の提供価値を言語化。社員の情熱と事業の成長をリンクさせる「なぜやるのか」を明確化します。
E - Expertise（専門的洞察）
CMOとして、複雑な課題を「攻めと守り」の構造に分解し、真のボトルネックを特定。経験に基づき、事業停滞の根本原因を特定します。
L - Logic（論理とデータ）
想いを大切にしながらも、市場、競合、データに基づいた戦略の正当性を証明。戦略の成功を属人的な勘に頼らず、経験をプラスして根拠を示します。
E - Edge（感性とエッジ）
競合との差別化を生む「静かだが、大切な突破口」を見つけ、個人の「らしさ」や創造性を活かした、鋭敏な戦略を策定します。
T - Trust（信頼と自立への伴走）
策定した戦略を現場レベルで実現し、「自社の力で成長し続ける組織」の実現までコミットして支援。契約がゴールではなく、「卒業」を見据えた自立支援を行います。
このVELETフレームワークは、お客様に「契約後の安心」と「自社の力で成長し続ける未来」を提供します。
1-Dayワークショップ
1日で現在地から事業再創造のヒントとなる未来まで
あなたの事業を再定義し、次の90日間の具体的な実行計画を手に入れることができる、超集中型のワークショップです。（想定時間6時間）
このワークショップは、単なる座学ではありません。経営陣と現場リーダーが一堂に会し、対話を通じて戦略を共創し、全員が腹落ちした状態で実行にコミットする、実践的なプログラムです。
01
事業診断フェーズ（午前）
現状の課題を構造化し、成長のボトルネックを特定。市場と競合の分析から、勝てる戦略の方向性を明確化します。
02
戦略構築フェーズ（午後前半）
90日間の戦術ロードマップを策定。実行責任者、期限、KPIを明確にし、「誰が、いつまでに、何をするか」を具体化します。
03
組織整合フェーズ（午後後半）
経営と現場の対話を通じて、戦略の意図を共有。社員の「WILL（やりたいこと）」と戦略を接続し、内発的動機を引き出します。
04
実行コミットメント（終了時）
全員で実行計画に合意し、次の行動を約束。ワークショップ終了後も、継続的にサポートする体制を確認します。
今すぐ、事業再創造の第一歩を踏み出してください
競合が真似できない、自律的に動く組織を創る
優秀な社員を採用しても事業が伸び悩む理由は、戦略と現場の断絶にあります。VELETメソッドは、論理的戦略と組織育成を融合させ、その断絶を解消します。
たった1日のワークショップで、90日間の実行計画と、組織変革の基盤を手に入れることができます。定価25万円のところ、今だけ特別価格98,000円（交通費・宿泊費は別途）でご提供します。
開催日程
毎月限定2社まで。お申し込み後、日程調整のご連絡をいたします。
開催場所
原則リアル開催でお願いします。貴社オフィスまたは外部会議室などでお願いします。経営陣と現場リーダーが参加できる環境をご用意ください。
参加人数
最大5名を推奨。経営層と現場リーダーが混在することで、最大の効果を発揮します。（人選方法の考え方については再度お伝えいたします）
満足度保証：ワークショップに満足いただけなかった場合、全額返金いたします。（ワークショップ終了時に確認させていただきます）
事業成長のきっかけを提供する準備ができています。今すぐお申し込みいただき、90日後の成長した組織の姿を、一緒に創り上げましょう。